百度 《中国经济周刊》特邀中国社会科学院财经战略研究院财政审计研究室推出十二五以来（20112016年）全国31个省份财力贡献排名。

　　领导干部，一是“领”，二是“导”，三是“干”，四是“部”。字面理解并不复杂，做起来却是千差万别。

　　“领”是领导干部的核心要义

　　“将者，士之心也。”当好领导干部，领是核心。一是政治引领。必须持续修高政治站位，不断提升政治能力，善于从政治上观察形势、谋划工作、考量得失，经常性开展政治体检和党性锻炼，带头弘扬党内政治文化，永葆领导干部的政治本色。二是方向统领。坚定不移把发展作为第一要务，着重把好事业发展的科学方向。善于用好调查研究这一传家宝，坚持发展导向、问题导向、需求导向。三是品格率领。坚持德才兼备、以德为先，带头践行社会主义核心价值观，筑牢廉洁堤坝，知敬畏、守底线，永葆领导干部清廉本色。

　　“导”是领导干部的根本职责

　　“善战者，因其势而利导之。”当好领导干部，导是根本。一是学习先导。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。适应形势变化，需不断增强本领不足的危机感、时不我待的紧迫感，先学一步、深学一层。二是专业指导。当好党的事业的“开路先锋”，分管部门干部信任的“指路明灯”，必然要求领导干部政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正，不断提高专业化水平。三是思想疏导。既要管好业务，又要抓好思想。及时捕捉、准确研判群众的思想关切，做到因势利导、遇河搭桥，诉求合理的解决问题到位、诉求不尽合理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位，既解决问题，又做群众的贴心人。

　　“干”是领导干部的价值基石

　　“干部干部，干字当头。”当好领导干部，干是关键。一是真情实干。永葆强烈的事业心和责任感，坚持用心、用情、用力工作，以对党、人民和历史高度负责的精神、用铁的肩膀扛起职责使命，转化为推动事业发展的实际行动。二是踏实肯干。常言道，喊破嗓子，不如甩开膀子、干出样子。要把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，一步一个脚印地抓落实，一项一项去攻坚、去突破、去解决，精益求精、追求卓越，努力把各项工作做到极致。三是担当敢干。干部的价值在干事，干事就要有担当。要争当改革创新的先行者，事不避难，敢啃硬骨头，敢于涉险滩，不等不靠，身先士卒。同时，坚持为担当者担当、为负责者负责，营造鼓励担当的浓厚氛围。

　　“部”是领导干部的基础支撑

　　“基础不牢，地动山摇。”当好领导干部，部是基础。一是建强支部。一心一意谋发展，聚精会神抓党建，注重激发基层党建工作活力，充分发挥基层党组织的“桥头堡”作用。二是用好干部。要及时发现大胆起用优秀干部，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台。坚持人岗相适、人尽其才、用当其时，充分激发和调动广大干部为事业贡献聪明才智、奋力创新创造的内生动力。三是打牢根部。发挥制度的基础性、全局性、根本性作用，通过机制再造、制度完善，优化工作流程，提升工作效能，努力做到解决一类问题、消除一个病根、完善一套制度。

　　当好领导干部，核心在“领”，根本在“导”，关键在“干”，基础在“部”。全面准确把握其内涵特征与实践路径，真正形成政治自觉、思想自觉和行动自觉，才能不忘初心、继续前进，书写“忠诚、干净、担当”的生动实践。

　　（据《北京日报》2025-08-0314版文《“领导干部”四字意深责重》，作者：庞成立）

　　总监制/徐遥 责编/刘文韬 编辑/赵瑞熙 制作/王高林